Mobiliser le management intermédiaire pour identifier et résoudre les contraintes contradictoires de l’organisation.
Conduite du changement
Nous travaillons avec vous pour combiner les meilleures démarches de conduite du changement au regard des objectifs, contraintes et opportunités de votre projet de transformation.
Transformation culturelle
Comprendre les écarts entre le système de valeurs attendu et le système de valeurs réel de l’entreprise. Identifier et dépasser les freins culturels au changement pour favoriser l’atteinte des objectifs du projet de transformation puis faire évoluer la culture de l’entreprise tout en pérennisant les acquis. Remettre les clés de la transformation culturelle aux mains de l’entreprise en la rendant autonome dans la gestion de sa culture.
Top down
Construire un plan d‘action décliné par strate managériale s’appuyant sur un diagnostic global. L’objectif de cette démarche est de mobiliser et de fédérer le management autour du projet de transformation. Le but est d’obtenir une évolution rapide des usages et de la culture de l’entreprise.
Bottom up
Essaimer des pratiques auprès de l’ensemble des collaborateurs et développer des leaderships favorisant la propagation des nouveaux usages collaboratifs.
Middle out
Communication bienveillante
Basée sur la qualité d’écoute et l’empathie, la Communication Bienveillante s’appuie sur les postulats suivants :
- Tout ce que nous faisons en tant qu’individu sert à répondre à des besoins personnels
- Toute personne qui ne se sent pas jugée accède volontiers à une demande formulée sans injonction (l’humain est naturellement empathique)
- Un besoin a plus besoin d’être reconnu que satisfait
Coach'in
Proposer des coaching individuel et collectif pour développer le savoir être et le savoir faire en adéquation avec le projet de transformation.